|
败以及如何预防
Apr 29, 2024 0:22:11 GMT -5
Post by rishurr on Apr 29, 2024 0:22:11 GMT -5
我们经常听到这样的统计数据:“每天都有数以千计的新企业开业;一半的企业在 5 年后就陷入困境”,等等。那么,为什么新企业主的前景如此黯淡呢? 您可以就为什么企业似乎无法渡过难关并长期保持开放进行广泛的、非常语义化的对话。一定有一些基本的、总体性的缺陷导致他们如此迅速地失败,对吗? 企业破产的原因有多种,但在这篇文章中,我们将尝试确定新企业主的思维过程以及他们为破坏自己的成功而做出的决定。 调整企业主薪资谈话路线 未能预见到意外损失。 在新业务的关键头几年里,要非常注意自己所处的位置,这一点很重要。就像一个新生有机体第一次在野外醒来一样,新企业需要时间站稳脚跟,然后才能开始取得进展。 一开始,企业肯定会犯一些错误,并遇到不可预见的问题,这些问题可能会在游戏的早期造成非常 非洲数据 高昂的代价。 赌徒谬误 赌徒的谬误 有一种认知偏差,称为积极预期偏差,也称为赌徒谬误,这是一种与生俱来的乐观主义,使我们相信无论情况如何,最好的结果都会发生。 乐观并不是一件坏事,但企业主必须将其与他们面临的现实结合起来,认识到他们可能会遇到问题,例如大幅收入到来之前的时间比预期更长,或者实际产品存在问题或需要解决的服务。由于这种情况和其他情况,您可能需要很长时间才能达到收支平衡点。 价格太低02 低估你的产品会导致收益不足。 新企业主的第一本能通常是让产品便宜,因为他们担心收取过高的费用而疏远客户。你必须缓和这种本能。 这并不意味着您应该收取任意更高的费用;而是意味着您应该收取更高的费用。一旦你确定了产品的真正价值,关键是不要收取低于你知道的价格的费用,因为你担心人们不会付钱。这种非常常见的做法可能会导致您无法获得业务运营所需的收入。 查看此奖励帖子,以帮助您了解您的产品或服务收费是否太低: 如何判断您的价格是否太低 烧坏 等待太久才上市。 企业主都知道他们的业务发展的跑道是有限的。 如果你在开放之前就用完了大部分跑道,那么你几乎是在机翼和祈祷上运行。 企业主当然希望产品在开始销售之前是完美的。他们可能只是在等待合适的开业时机,以实现更大的销售潜力。无论如何,重要的是不要等待太久。通常情况下,最好是在你还有足够的跑道的时候开业,这样,如果资金没有立即开始流入,你至少可以有一个缓冲。 Talkroute-市场研究-e1454003237530 依靠数据和研究,而不是直觉。 大多数企业家都会做足功课。他们进行人口统计和市场研究,收集平均收入、产品需求等数据。但有些人确信他们所销售的产品有市场,仅仅基于他们从一小群人那里收到的有限反馈以及他们的想法会奏效的“直觉”。 如果这听起来像你,那么你很有可能成为一个统计数据。为了合理确定您的产品会畅销,没有什么可以替代尽职调查。 如果您不确定从哪里开始市场研究,这里有一篇文章,其中提供了一些有用的提示: 市场研究过程的新视角 总而言之,需要记住以下几点: 尽可能确定有一个市场会购买您所销售的产品;不要低估您的产品;确保比您预期需要的资金多至少 50%;并且不要忘记尽早并经常宣传您的业务。 当然,我们无法保证您的小型企业能够在未来几年生存并蓬勃发展,但如果您做好充分准备并事先做好功课,您就可以非常接近成功的保证。
|
|